Le coaching d’équipes en entreprise permet, lors de teambuilding, de créer un nouveau climat de confiance. Ensuite, les méthodes et outils de cohésion vont renforcer les liens des employés sur le long terme et permettre d’augmenter la motivation, puis la productivité et donc les résultats de l’entreprise! Le tout dans un climat de « bonheur au travail ».

OBJECTIFS :

• Renforcer la cohésion, le sentiment d’appartenance et l’efficacité collective.
• Orchestrer les compétences autour d’un projet.
• Développer la qualité de la communication et des relations de collaboration interpersonnelles et interservices.
• Susciter la motivation, la créativité, mobiliser l’intelligence collective.
• Optimiser le passage des étapes du changement (d’organisation, d’intégration, d’environnement, de cap…)
• Organiser l’animation de l’amélioration continue.
• Optimiser la circulation de l’information.
• Développer les compétences managériales individuellement ou collectivement.
• Gérer un projet structuré et animé en synergie d’équipe.
• Réduire le taux d’absentéisme, fidéliser les collaborateurs ou le turnover.
• Faciliter l’intégration de nouveaux collaborateurs à des postes clés.

CE QUI FAIT LA DIFFERENCE ?

• Un programme d’animation et d’accompagnement construit sur mesure en fonction du contexte et des résultats visés.
• La valorisation et la culture du positif.
• La mobilisation de l’intelligence collective, la richesse des différences.
• La possibilité d’accompagner en coaching individuel, en parallèle de l’accompagnement collectif.
• La création d’un cadre commun pour générer la coresponsabilité et l’autodiscipline.
• La définition d’indicateurs clés pour une évaluation objective des avancées
• La communication bienveillante et l’animation participative.

Texte issu du Coaching d’entreprise ICA